Tema
1: Fundamentos Administración de Proyectos
Una
actividad o conjunto de
actividades interrelacionadas que tiene un comienzo y un fin definidos,
es lo que se considera como un proyecto. Pero existe lo que es una gran diferencia
entre un Proyecto y la Administración de Proyectos, diferencia que existe es
que la administración de proyectos es la que se encarga de regular las
acciones para llevar a cabo el objetivo,
en otras palabras se encarga de dirigir y controlar todas las etapas del
proyecto, por otra parte el Proyecto es un conjunto de acciones que se llevan a
cabo con el fin de lograr el objetivo y tienen un principio y fin.
La administración de proyectos cuenta con
9 áreas de conocimientos que son:
·
Gerencia
de la integración del proyecto
·
Gerencia
del alcance
·
Gerencia
de tiempo
·
Gerencia
del costo
·
Gerencia
de la calidad
·
Gerencia
de recursos humanos
·
Gerencia
de comunicaciones
·
Gerencia
de riesgo
·
Gerencia
d consecución
En mi opinión considero que un gerente de
proyectos debe poseer conocimiento en diferentes áreas aunque no posea
especialidad en las mismas pero si un conocimiento general de ellas.
Entre las
cualidades que debe tener un gerente de proyecto considero como mas importante:
habilidad de planeación, evaluación, manejo de riesgos, habilidad para
influenciar, autogestión, innovación, capacidad organizativa y
administrativa, liderazgo, así como otros conocimientos generales, en
otras palabras una persona capaz de cumplir con las expectativas esperadas de
una manera exitosa y el logro de los objetivos planteados.
Pero algo bastante importante son
también las características que debe
tener un proyecto como que deber tener un inicio definido y una fecha de
terminación, un objetivo, presupuesto, determinar los recursos humanos y
materiales, si dispone de recursos restringidos y debe ser planeado, ejecutado
y controlado.
Pero todo esto es importante,
pero lo esencial para el éxito de un proyecto es tener un equilibrio entre el
Costo, Tiempo y Calidad. Y esto se lograría a su vez llevando acabo las
siguientes etapas:
·
Inicio
·
Planeación
·
Ejecución
·
Seguimiento
y control
·
Cierre.
Un detalle muy importante es no confundir
las operaciones continuas con un proyecto ya que los proyectos tienen un inicio
y un final y en ocasiones su presupuesto es limite, mientas que las operaciones
continuas son aquellas que se realizan todo el tiempo, mientras algo se va
desenvolviendo.
Pueden ampliar esta información ya con
una opinión mas exacta con el Ingeniero Rubén
Gómez Sánchez Soto en la siguiente dirección:
Hector, estoy totalmente de acuerdo contigo entre las cualidades que debe tener un gerente de proyecto estan las de habilidad de planeación, evaluación, manejo de riesgos, habilidad para influenciar, autogestión, innovación, capacidad organizativa y administrativa, liderazgo.
ResponderEliminarEl gerente tiene que ser una persona capaz de cumplir con las expectativas esperadas de una manera exitosa y el logro de los objetivos planteados.