miércoles, 19 de junio de 2013

Tema 2: Fase de Planificación: Gerencia del Riesgo y Estructura de Desglose de Trabajo: Características de los Proyectos
Daniela Azar 11-0368

    Cada proyecto como tal tiene distintas características dependiendo del tipo de proyecto que sea. Sin embargo, los proyectos pueden clasificarse en dos grandes categorías, estas son:

  • Proyectos Productivos: aquellos que se proponen generar beneficios económicos.
  • Proyectos Públicos: aquellos que buscan mejorar la calidad de vida de la población.
            Los proyectos productivos suelen ser asociados a empresas y comercios, y los proyectos públicos suelen perteneces a empresas sin fines de lucro y oficinas gubernamentales. Cabe destacar que empresas pueden hacer proyectos sociales, mediante sus programas de responsabilidad social.  Estas dos grandes clasificaciones se dividen a su vez en:

  • Producción de Bienes: Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva, y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, agricultura, y pecuaria.
  • De Servicios: Se caracterizan porque no producen bienes materiales, si no que prestan servicios de carácter personal, material, o técnico. Se incluyen los proyectos de investigación tecnológica y científica, de comercialización de productos, y de servicios sociales.
  • De infraestructura: Son los proyectos dedicados a la energía eléctrica, transporte, comunicaciones, vivienda, ordenamiento urbano, alcantarillado, acueductos, aeropuertos, ferrocarriles, puertos, navegación, carreteras, entre otros. 
            Los proyectos pueden ser clasificados además por el sector de economía al que se dirigen: agropecuario, manufacturero, infraestructura, servicio, y comercial. Cada proyecto es diferente pero debe reunir una serie de características para que sea clasificado como tal:

  • Tener principio y fin.
  • Tener un calendario definido de ejecución.
  • Plantearse de una sola vez.
  • Constar de una sucesión de actividades o de fases.
  • Agrupar personas en función de las necesidades especificas de cada actividad.
  • Contar con los recursos necesarios para el correcto desenvolvimiento.

Toda empresa debe tener bien claro estas características, para poder lograr tener una buena gestión de proyectos.






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