El riesgo procede de las incertidumbres
que están presentes en el proyecto, que
pueden ser: conocidos (si han sido
identificados, evaluados, y cuantificados y
para los que hemos elaborado un plan de
actuación) o desconocidos (si no han
sido identificados o son imposibles de
predecir).
Los riesgos forman parte integral de las
actividades de todo proyecto y están
influenciados por numerosos aspectos
específicos, tales como: la necesidad de
sobrepasar unos niveles exigentes de
productividad, alcanzar unos productos que
sobrepasen las características estándar,
la novedad de un diseño a desarrollar,
condiciones externas excepcionales,
incluir elementos de elevados coste, etc.
El objetivo de la gestión de riesgos es
mantener todos ellos dentro de los
límites definidos y aceptados en el
desarrollo del proyecto.
La gestión de riesgos es parte integral
de la gestión de proyectos y debe
constituirse en parte central del
entendimiento del proyecto por el Gerente de
Proyecto. La gestión de riesgos es una
parte importante en la toma de decisions
Kennedy Peralta 11-0176
No hay comentarios:
Publicar un comentario